第694章 人傻钱多的投资方针(求月票!)(1/2)
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10月20日,周四上午。
圆梦创投。
“这么多家公司都来求投资??”
“是因为老马来的吗?”
“不对吧,他的微博不是到现在为止还只有几万粉丝吗?”
裴谦看着手上的公司名单,满脸的不可思议。
从月初开始,贺得胜就在陆陆续续地汇报,有很多公司找到圆梦创投,希望能够合作。
其中有一些小公司,纯粹是来求投资的,但也有一些大公司,希望寻求战略合作。
刚开始的时候裴谦也没太放在心上,只是让贺得胜暂时推脱一下,跟这些公司说圆梦创投的投资要走流程,让他们耐心等待一段时间。
现在眼瞅着10月份过去一多半了,再往后拖也不合适了,必须得处理一下。
结果今天来看了一下求投资的名单才发现,竟然已经有十几家大大小小的公司了,而且这还不是全部。
贺得胜摇了摇头:“应该跟马总没关系,多半是因为之前央视的那个财经节目。”
裴谦恍然。
之前的那个节目中,白教授分析了腾达的商业模式,然后说了两句很要命的话:“其他公司不太可能学习腾达的这种商业模式,但是可以跟腾达多合作!”
“以裴总的风险意识和腾达的抗风险能力来看,腾达集团肯定会是一个很好的合作伙伴!”
白教授可是经济学大牛,他说腾达的模式很稳妥、很健康,会是一个很好的合作伙伴,那还有什么可怀疑的吗?
所以,这些公司全都跑来求合作了!
裴谦轻轻叹了口气,真是树欲静而风不止啊。
腾达想低调点就这么难吗?
翻着这些公司的简单介绍资料,裴谦看得一头雾水。
看不懂。
这些资料有真有假,很难辨别,而且即使都是真的,也会有夸大的情况。想用这些资料来判断到底哪个会亏哪个会赚,这实在是超出裴总的能力了。
选那些特别离谱的公司就一定会赔吗?
裴谦已经在共享电话亭和全自动抬杠机上面吃了很多亏,实在是没有这个信心了。
那要是根据公司的规模来判断呢?
大公司能发展起来,赔钱的几率本来就小,这要是跟腾达合作,获得了更高的关注度,几率就更小了;
小公司失败的几率倒是大一些,可一旦赚钱了,那获得的回报要比大公司要更加可观……
甚至投十家小公司失败了,投一家小公司成功就可以赚回来。
难啊!
裴谦发现,圆梦创投有点变成烫手山芋了,主要是投了几次全都成功,已经有点过度神化的趋势了,再加上那个电视节目的宣传,有太多公司都来求投资,很难分辨到底哪些靠谱、哪些不靠谱了。
放弃圆梦创投?
不行啊,放任不管全都交给贺得胜的话,那岂不是把一个已经起飞的部门交给了专业人士,后果肯定更加不堪设想了!
裴谦琢磨着,得想个办法。
既然自己选的项目会赚钱,交给贺得胜也多半会赚钱,那就得想办法把盈利的可能性降到最低。
就像那些实体行业和“穷途计划”一样。
在确定多半会赚的情况下,通过分摊稀释概率,让部门负责人按照规则把钱全都花出去,赚的越少越好。
“裴总,您看看这份名单,咱们具体跟哪些公司合作?”贺得胜试探着问道。
裴谦随便翻了翻,把资料推到一边。
“不用看了。”
“这样,我今天确定一下投资的方针,以后圆梦创投投资的事情,就由你按照既定方针来投资。”
贺得胜不由得眼前一亮。
投资方针?
难道说,圆梦创投终于可以进入下一阶段了?
圆梦创投刚刚成立的时候,除了第一笔马总的投资之外,其他的投资基本上都是裴总拍板的。
当然,马总的那笔投资,似乎也跟裴总在冥冥之中有一些联系。
作为一个投资天才,裴总出手确实可以保证圆梦创投投资的项目有100%的成功率。
但这种模式是难以为继的。
裴总工作繁忙,要考虑整个腾达集团的发展方向,还为新产业考虑全新的商业模式,甚至还要抽出时间来设计游戏。
一般人只是负责其中一项工作就已经焦头烂额了,裴总竟然能全都兼顾,实在是让人惊讶。
但让裴总一直手把手地选择项目投资,效率太低了。
现在圆梦创投的工作已经逐渐步入正轨,裴总自然也可以放开了。
至于具体要采取什么样的投资方针呢?
贺得胜非常期待。
国内的大部分巨头公司基本上都有投资业务,投资不仅仅是为了获得收益,也是为了拓展公司的业务,构建更丰富的生态。
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